يزداد عدد الساعات التي يقضيها الناس في وظائفهم ويرتفع معها عدد الصداقات التي تتكون في أماكن العمل. لكن هل تساعد مثل هذه الصداقات في الدفع قُدماً بحياتنا المهنية، أم أنّها تلحق الضرر بها؟
يجمع الكلّ على أن الصداقات أمر حيوي خلال سنوات الدراسة، لكننا لا نعرف سوى القليل عن الصداقة في أماكن العمل أو في عالم الأعمال. فعلى مدى عقود، كان العاملون يأتون إلى مكان عملهم وينجزون أعمالهم ثم يعودون إلى بيوتهم وأسرهم. الا أنّ الظروف تغيّرت وارتفع عدد الساعات التي يقضيها الناس في مقرّ عملهم، ما زاد اختلاط الموظفين ونشوء علاقات وصلات صداقة بينهم.
لا ترى منى (31عاماً) الموظفة في المجال الإعلامي أي مشكلة في نشوء علاقة صداقة مع زملاء لها شريطة أن تبقى ضمن حدود الاحترام وتقاليد المجتمع. وتقول: «في النهاية التعامل مع الرجل مطلوب منا في حياتنا أولاً كأخ، وزميل وزوج وصولاً إلى المدير. واليوم بدأت المرأة تدخل مجالاتٍ واسعة، كانت مقتصرة سابقاً على الرجال، كالتسويق، والإعلام والطب، وكما الطبيبة أجاز لها الشرع الاختلاط في عملها مع الرجل، لا بد للإعلامية مثلاً أن يُشرع لها ذلك ما دام الأدب والاحترام موجودين».
وتؤيد مرام سالم (22عاماً) الموظفة في شركة تسويقية هذه الصداقات لكن في حدود الزمالة: «عملي يتطلب مني الاختلاط بالمجتمع الذكوري، ولم أجد أي صعوبات في التعامل معه، بل على العكس، هناك الكثير من تبادل الاحترام بيننا ومساعدتنا في مجال عملنا كمسوقات، وعملنا رائع جداًً لأنه يعلمنا الاحتكاك بفئات المجتمع المختلفة».
وعلى رغم المنافع الدائمة الناجمة عن الصداقة في أماكن العمل، من المهم أيضاً إدراك الجوانب السلبية لهذه المسألة. فانهيار علاقة الصداقة أو انحرافها عن مسارها الصحيح قد تكون لها آثار مدمرة في الوظيفة وفي أجواء العمل، ولهذا، فإن علاقات الصداقة في المكتب بحاجة لضبطها بعناية ومراقبتها.
علياء (38 سنة)، موظفة علاقات عامة في مستشفى خاص، تعتقد أن الصداقة في مجال العمل لها إيجابياتها ولكنها ترتكز على السلبيات، خصوصاً إذا وقعت مشكلات بين الزملاء، «حين تنتهي الصداقة، ينقطع الحوار والتواصل في معظم الأحيان، ولا تحصل على ردود فعل لما تقوم به، كما أنك تخشى إبلاغ الآخرين إن ارتكبتَ خطأً».
وتضيف: «ثمة مشكلة أخرى، ألا وهي نشوء صداقة مع رئيستك في العمل. فالصداقة مع موظفات مسؤولات عنك تؤدي إلى الغيرة. فاذا كلفت رئيستنا في العمل أحياناً زميلة لتقوم بمشروع معيّن بدلاً من زميلة أخرى أو تتم ترقية موظفة على حساب الأخريات، عندها تنظر إليك الأخريات باعتبارك شخصية مفضلة عند رئيستك في العمل وتساورهن الغيرة، ما قد يتسبب في انهيار علاقات الصداقة بينك وبين بعض الزميلات».
يعمل محمد (41 عاماً) مديراً لشركة خاصة، ولا يؤمن بصداقة في العمل بل يقول إنّها زمالة. ويشرح: «لا تسمى صداقة. حتى إذا تواصلت العلاقة خارج باب المكتب». ويعتقد بأنّ الإيجابيات والسلبيات لعمل المرأة والرجل في مكان واحد مبنية على «الممارسة الصحية» وحدها لهذه العلاقة. ويضيف: «أرفض شخصياً فكرة التعميم في تلك المسألة، خصوصاً علاقة المرأة بالرجل».
 

صحيح أن إسرائيل اعتمدت، إلى حد كبير حتى الآن، على سلاح الجو لتدمير البنية التحتية لـ"حزب الله" (ومعه كل البنية التحتية اللبنانية المكلفة)، وصحيح أن جنرالات الجيش الإسرائيلي يدّعون بأن الغارات الجوية ألحقت "أضراراً إستراتيجية هائلة" بالحزب، إلا أن كل هذا لم يحسم المعركة لصالح تل أبيب.

فصواريخ المقاومة اللبنانية تواصل الانهمار على شمال إسرائيل بمعدل يومي شبه ثابت، يتراوح بين 80 إلى 100 صاروخ. وفرقة النخبة العسكرية الإسرائيلية "غولاني" تكبّـدت خسائر فادحة في محور مارون الرأس - بنت جبيل (14 قتيلاً و24 جريحاً).

هذه التطورات دفعت الجنرالات العسكريين إلى مطالبة القيادة السياسية بتوسيع نطاق الحرب البرية: بدلاً من حزام أمني بعمق 15-20 كلومتراً من الحدود إلى منطقة القاسمية على نهر الليطاني (أكبر نهر في لبنان)، يجب العمل على إقامة منطقة عازلة جديدة تصل إلى نهر الأوّلي في صيدا بعمق 45 كيلومتراً على الحدود.

طلبُ الجنرالات، رفضته حكومة الحرب الإسرائيلية بسبب الخوف من الغرق في المستنقع اللبناني مجدداً، كما حدث بعد غزو 1982. وقد تقرر، بدلاً من ذلك، مواصلة الحرب الجوية، لكن هذه المرة بعُـنف أشد بكثير، وهذه دعوة كانت للمرة الأولى محطّ إجماع كل أجهزة الإعلام والتيارات اليمينية واليسارية الإسرائيلية على حد سواء.